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As empresas digitais sabem que a capacidade de adequação de

Resposta para a questão: As empresas digitais sabem que a capacidade de adequação de seus negócios é a distância existente entre essa capacidade e o lugar que o negócio deseja alcançar. As principais características que os negócios financeiros digitais precisam ter para enfrentar a questão são: 1) Os negócios precisam se transformar para oferecer Banking as a Service. 2) Estabelecer as linhas de produtos e em quais geografias deve oferecer o BaaS. 3) Estar disposto a fazer uma disrupção em nosso próprio negócio. 4) Criar vantagens competitivas em relação aos desafiantes digitais e outros players do mercado financeiro com orçamentos maiores. De acordo com os conceitos apresentados acima, associe as características dos negócios digitais, relacionados na coluna I, com suas definições correspondentes, apresentadas na coluna II. Coluna I 1) Os negócios precisam se transformar para oferecer Banking as a Service. 2) Estabelecer as linhas de produtos e em quais geografias deve oferecer o BaaS. 3) Estar disposto a fazer uma disrupção em nosso próprio negócio. Coluna II A) Considerando uma realidade na qual os bancos terão que desenvolver uma abordagem de plataforma, criando e fomentando ecossistemas nos quais outros provedores de serviços também atuarão. B) As instituições financeiras tradicionais têm a oportunidade de criar uma linha de receita adicional para o seu negócio. C) Esse é um caminho que está conectado ao conceito de Banking as a Platform (BaaP). Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação. Alternativas: a) 1 – A; 2 – B; 3 – C. b) 1 – C; 2 – A; 3 – B. c) 1 – C; 2 – B; 3 – A. d) 1 – B; 2 – C; 3 – A. e) 1 – A; 2 – C; 3 – A.

Pergunta:

As empresas digitais sabem que a capacidade de adequação de seus negócios é a distância existente entre essa capacidade e o lugar que o negócio deseja alcançar. As principais características que os negócios financeiros digitais precisam ter para enfrentar a questão são: 1) Os negócios precisam se transformar para oferecer Banking as a Service. 2) Estabelecer as linhas de produtos e em quais geografias deve oferecer o BaaS. 3) Estar disposto a fazer uma disrupção em nosso próprio negócio. 4) Criar vantagens competitivas em relação aos desafiantes digitais e outros players do mercado financeiro com orçamentos maiores. De acordo com os conceitos apresentados acima, associe as características dos negócios digitais, relacionados na coluna I, com suas definições correspondentes, apresentadas na coluna II. Coluna I 1) Os negócios precisam se transformar para oferecer Banking as a Service. 2) Estabelecer as linhas de produtos e em quais geografias deve oferecer o BaaS. 3) Estar disposto a fazer uma disrupção em nosso próprio negócio. Coluna II A) Considerando uma realidade na qual os bancos terão que desenvolver uma abordagem de plataforma, criando e fomentando ecossistemas nos quais outros provedores de serviços também atuarão. B) As instituições financeiras tradicionais têm a oportunidade de criar uma linha de receita adicional para o seu negócio. C) Esse é um caminho que está conectado ao conceito de Banking as a Platform (BaaP). Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação. Alternativas: a) 1 – A; 2 – B; 3 – C. b) 1 – C; 2 – A; 3 – B. c) 1 – C; 2 – B; 3 – A. d) 1 – B; 2 – C; 3 – A. e) 1 – A; 2 – C; 3 – A.

Respostas


Explicação:

b) 1 – C; 2 – B; 3 – A.

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Guilherme Goulart Gomes
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Guilherme Goulart Gomes

Desenvolvedor Full Stack com formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS). Especialista em tecnologia e SEO, Guilherme dedica-se a transformar informações complexas em guias práticos e acessíveis no portal Boa Nota.

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