Pergunta:
De acordo com Kluyver e Pearce (2010), a estratégia é uma abordagem essencial para posicionar uma organização de forma a obter vantagem competitiva. Isso implica em tomar decisões deliberadas sobre como a empresa irá alocar seus recursos, competir no mercado e se diferenciar dos concorrentes. FONTE: KLUYVER, C. A. De; PEARCE, J. A. II. Estratégia: Uma Visão Executiva. 3. Ed. São Paulo: Pearson, 2010. 226 p. Assim, analise as sentenças a seguir: I. Estratégia é modo de angariar meios a fim de se alcançar os objetivos. II. Envolve fazer escolhas sobre quais indústrias participam, quais produtos e serviços são oferecidos, e como alocar os recursos corporativos. III. Seu principal objetivo é criar valor para os acionistas e outras partes interessadas, fornecendo valor ao cliente. Assinale a alternativa CORRETA:
A alternativa 4 é correta porque as sentenças II e III estão alinhadas com a definição de estratégia de Kluyver e Pearce (2010). A estratégia envolve escolhas sobre participação em indústrias, alocação de recursos e oferta de produtos, com o objetivo principal de criar valor para acionistas e partes interessadas, atendendo ao cliente.
A explicação é a seguinte:
- Decisões Estratégicas: Estratégia, conforme definida por Kluyver e Pearce, é a tomada de decisões deliberadas sobre alocação de recursos, participação em indústrias e oferta de produtos.
- Objetivo Principal: A criação de valor para acionistas e partes interessadas é indicativa da busca por vantagem competitiva, o que está alinhado à estratégia empresarial.
- Valor ao Cliente: A estratégia visa fornecer valor ao cliente, demonstrando a ênfase na satisfação e retenção do cliente como um componente crucial para o sucesso organizacional.
Portanto, a análise das sentenças demonstra que II e III estão corretas, destacando a importância da estratégia na busca pela vantagem competitiva e na entrega de valor ao cliente.
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
De acordo com Kluyver e Pearce (2010), a estratégia é uma abordagem essencial para posicionar uma organização de forma a obter vantagem competitiva. Isso implica em tomar decisões deliberadas sobre como a empresa irá alocar seus recursos, competir no mercado e se diferenciar dos concorrentes. FONTE: KLUYVER, C. A. de; PEARCE, J. A. II. Estratégia: Uma Visão Executiva. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2010. 226 p.
Assim, analise as sentenças a seguir:
I. Estratégia é modo de angariar meios a fim de se alcançar os objetivos.
II. Envolve fazer escolhas sobre quais indústrias participam, quais produtos e serviços são oferecidos, e como alocar os recursos corporativos.
III. Seu principal objetivo é criar valor para os acionistas e outras partes interessadas, fornecendo valor ao cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Alternativa 1: As sentenças I e II estão corretas.
Alternativa 2: Somente a sentença II está correta.
Alternativa 3: As sentenças I e III estão corretas.
Alternativa 4: As sentenças II e III estão corretas.
Alternativa 5: Somente a sentença I está correta.
Guilherme Goulart Gomes
Desenvolvedor Full Stack com formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS). Especialista em tecnologia e SEO, Guilherme dedica-se a transformar informações complexas em guias práticos e acessíveis no portal Boa Nota.
