Aprenda de forma simples e objetiva

Leia o texto a seguir: “A cultura de uma organização é u

Resposta para a questão: Leia o texto a seguir: “A cultura de uma organização é um sistema de valores e crenças compartilhados que influenciam (e não condicionam) o comportamento daqueles que os compartilham. Cada organização desenvolve sua própria cultura, produzindo sua identidade, a qual se manifestará através de padrões de comportamento assumido pelos funcionários, regendo sua conduta. Novos funcionários serão incentivados a seguirem esses padrões. E para alterar a cultura de uma empresa, “necessita-se, através das mais diversas formas, motivarem as pessoas a buscar a aprendizagem continuada…” (CAVEDON, 2004, 446-447). Isto pressupõe que os indivíduos dentro da organização tenham liberdade para questionar e alterar suas práticas, convicções e valores, ou seja, que a aprendizagem e inovação contínuas sejam valores básicos da organização, sem o que não se poderá mudar sua cultura. No entanto, isto não é um processo fácil de implantar, pois a cultura organizacional pode ter pressupostos disfuncionais, em especial nas organizações maduras”. Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. A carência de uma visão estratégica e de uma cultura participativa podem implicar na implantação de um modelo de gestão da qualidade. II. A ISO auxilia a organização atingir a maturidade de gestão nas organizações. III. Para um projeto de gestão de qualidade ter efeito positivo na organização, a alta gestão deve colaborar para disseminação da cultura de gestão. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I e II, apenas. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III.

Pergunta:

Leia o texto a seguir: “A cultura de uma organização é um sistema de valores e crenças compartilhados que influenciam (e não condicionam) o comportamento daqueles que os compartilham. Cada organização desenvolve sua própria cultura, produzindo sua identidade, a qual se manifestará através de padrões de comportamento assumido pelos funcionários, regendo sua conduta. Novos funcionários serão incentivados a seguirem esses padrões. E para alterar a cultura de uma empresa, “necessita-se, através das mais diversas formas, motivarem as pessoas a buscar a aprendizagem continuada…” (CAVEDON, 2004, 446-447). Isto pressupõe que os indivíduos dentro da organização tenham liberdade para questionar e alterar suas práticas, convicções e valores, ou seja, que a aprendizagem e inovação contínuas sejam valores básicos da organização, sem o que não se poderá mudar sua cultura. No entanto, isto não é um processo fácil de implantar, pois a cultura organizacional pode ter pressupostos disfuncionais, em especial nas organizações maduras”. Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. A carência de uma visão estratégica e de uma cultura participativa podem implicar na implantação de um modelo de gestão da qualidade. II. A ISO auxilia a organização atingir a maturidade de gestão nas organizações. III. Para um projeto de gestão de qualidade ter efeito positivo na organização, a alta gestão deve colaborar para disseminação da cultura de gestão. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I e II, apenas. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III.

Respostas


resposta correta é

I, apenas.

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Guilherme Goulart Gomes
Revisado e Atualizado por

Guilherme Goulart Gomes

Desenvolvedor Full Stack com formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS). Especialista em tecnologia e SEO, Guilherme dedica-se a transformar informações complexas em guias práticos e acessíveis no portal Boa Nota.

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