Aprenda de forma simples e objetiva

Na concepção de Oliveira (2007, p. 37), a matriz SWOT, apar

Resposta para a questão: Na concepção de Oliveira (2007, p. 37), a matriz SWOT, aparentemente simples, é um quadro a ser preenchido com todo o cuidado pela equipe envolvida, com sugestão de provocações de perguntas. OLIVEIRA, D. De P. R. Planejamento estratégico: conceitos,metodologia e práticas. São Paulo: Atlas, 2007. Assim, associe os itens, utilizando o código a seguir: I. Força. II. Fraquezas. III. Oportunidades IV. Ameaças ​ ( ) – São as forças do ambiente não controláveis pela empresa, que criam obstáculos à sua ação estratégica, que poderão ou não ser evitadas, desde que reconhecidas em tempo hábil. ( ) – São as forças do ambiente não controladas pela empresa, que podem favorecer as suas ações estratégicas, desde que conhecidas e aproveitadas, enquanto perdurarem. ( ) – São as situações inadequadas da empresa que lhe proporcionam uma desvantagem operacional no ambiente empresarial. ( ) – São os diferenciais da empresa. É uma variável controlável e que pode ser entendida como uma vantagem operacional no ambiente empresarial

Pergunta:

Na concepção de Oliveira (2007, p. 37), a matriz SWOT, aparentemente simples, é um quadro a ser preenchido com todo o cuidado pela equipe envolvida, com sugestão de provocações de perguntas. OLIVEIRA, D. De P. R. Planejamento estratégico: conceitos,metodologia e práticas. São Paulo: Atlas, 2007. Assim, associe os itens, utilizando o código a seguir: I. Força. II. Fraquezas. III. Oportunidades IV. Ameaças ​ ( ) – São as forças do ambiente não controláveis pela empresa, que criam obstáculos à sua ação estratégica, que poderão ou não ser evitadas, desde que reconhecidas em tempo hábil. ( ) – São as forças do ambiente não controladas pela empresa, que podem favorecer as suas ações estratégicas, desde que conhecidas e aproveitadas, enquanto perdurarem. ( ) – São as situações inadequadas da empresa que lhe proporcionam uma desvantagem operacional no ambiente empresarial. ( ) – São os diferenciais da empresa. É uma variável controlável e que pode ser entendida como uma vantagem operacional no ambiente empresarial

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Guilherme Goulart Gomes
Revisado e Atualizado por

Guilherme Goulart Gomes

Desenvolvedor Full Stack com formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS). Especialista em tecnologia e SEO, Guilherme dedica-se a transformar informações complexas em guias práticos e acessíveis no portal Boa Nota.

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