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Uma ferramenta importante para desenvolver o propósito corp

Resposta para a questão: Uma ferramenta importante para desenvolver o propósito corporativo é o Golden Circle (Círculo Dourado em português), conceito criado pelo especialista em liderança Simon Sinek. De acordo com Sinek (2012), o modelo sistematiza um método de pensar, agir e comunicar dentro de um propósito que possa criar impacto na sociedade, onde qualquer negócio possa estar inserido. Esse método se baseia na resposta de três perguntas. SINEK, S. Por quê? Como grandes líderes inspiram ação. São Paulo: Saraiva, 2012. Quais são, em ordem, as 3 perguntas-chaves a serem respondidas dentro do modelo do Círculo Dourado? Alternativas: O quê?; Por quê?; Como? O quê?; Como?; Por quê? Por quê?; O quê?; Como? Como?; Por quê?; O quê? Por quê?; Como?; O quê?

Pergunta:

Uma ferramenta importante para desenvolver o propósito corporativo é o Golden Circle (Círculo Dourado em português), conceito criado pelo especialista em liderança Simon Sinek. De acordo com Sinek (2012), o modelo sistematiza um método de pensar, agir e comunicar dentro de um propósito que possa criar impacto na sociedade, onde qualquer negócio possa estar inserido. Esse método se baseia na resposta de três perguntas. SINEK, S. Por quê? Como grandes líderes inspiram ação. São Paulo: Saraiva, 2012. Quais são, em ordem, as 3 perguntas-chaves a serem respondidas dentro do modelo do Círculo Dourado? Alternativas: O quê?; Por quê?; Como? O quê?; Como?; Por quê? Por quê?; O quê?; Como? Como?; Por quê?; O quê? Por quê?; Como?; O quê?

Respostas


O Círculo Dourado é um modelo proposto por Simon Sinek para ajudar as empresas a definir seu propósito. O modelo é dividido em três círculos concêntricos, cada um representando uma pergunta: “Por que?”, “O quê?” e “Como?”. Portanto, a alternativa correta é a letra C.

O Círculo Dourado é um modelo proposto pelo especialista em liderança Simon Sinek para ajudar as empresas a definir seu propósito. O modelo é baseado na ideia de que as empresas mais inspiradoras e bem-sucedidas são aquelas que começam com um propósito claro e inspirador, e depois trabalham para desenvolver produtos, serviços e estratégias que atendam a esse propósito.

O Círculo Dourado é dividido em três círculos concêntricos, cada um representando uma pergunta:

  • Por que?: Qual é o propósito da empresa? O que a empresa acredita?
  • O quê?: O que a empresa faz? Quais são os produtos ou serviços que a empresa oferece?
  • Como?: Como a empresa faz o que faz? Como a empresa entrega seu propósito?

A ordem das perguntas é importante. As empresas que começam com o “por que” têm mais chances de inspirarem e engajarem seus funcionários, clientes e outros stakeholders. Isso ocorre porque o “por que” é o que motiva a empresa a fazer o que faz.

#SPJ1

A pergunta completa é a seguinte:

Esse método se baseia na resposta de três perguntas. SINEK, S. Por quê? Como grandes líderes inspiram ação. São Paulo: Saraiva, 2012.

Quais são, em ordem, as 3 perguntas-chaves a serem respondidas dentro do modelo do Círculo Dourado? Alternativas:

A. O quê?; Por quê?; Como?

B. O quê?; Como?; Por quê?

C. Por quê?; O quê?; Como?

D. Como?; Por quê?; O quê?

E. Por quê?; Como?; O quê?

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Guilherme Goulart Gomes
Revisado e Atualizado por

Guilherme Goulart Gomes

Desenvolvedor Full Stack com formação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS). Especialista em tecnologia e SEO, Guilherme dedica-se a transformar informações complexas em guias práticos e acessíveis no portal Boa Nota.

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