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UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, DEPOIS DE PRONTO, É DESDOBRADO EM METAS POR DIRETORIA, POR GERENCIAS, POR DEPARTAMENTOS, ATÉ CHEGAR NO NIVEL DE EXECUÇÃO. PORTANTO, ESTE DESDOBRAMENTOÉ FEITO POR PESSOAS DE DIFERENTES ÁREAS DIFERENTES E EM MOMENTOS DIFERENTES. ANALISE AS ALTERNATIVAS A SEGUIR E ASSINALE A QUE EXPLICA A JUSTIFICATIVA PARA TRAZER UM ALINHAMENTO DAS METAS ANTES DE SE COLOCAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO EM PRÁTICA.

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