Uma das etapas na análise dos fatores de risco na tomada de decisões nas organizações é a avaliação e comparação de alternativas de ação. São critérios relevantes para avaliação de alternativas no processo decisório organizacional: 1 pressão competitiva e número de alternativas;
2 diagnóstico da situação e recursos necessários;
3 identificação do problema e complexidade.
4 risco e tempo de implementação;
5 impacto financeiro e solução satisfatória;
2 diagnóstico da situação e recursos necessários;
3 identificação do problema e complexidade.
4 risco e tempo de implementação;
5 impacto financeiro e solução satisfatória;
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