5.1 gestão de custos, quando bem aplicada, pode interferir nas...

Felipe

5.1 gestão de custos, quando bem aplicada, pode interferir nas decisões de preço, rentabilidade do produto e gerenciamento de seu custo

1 Resposta

Rafaela

Toda empresa de negócioscomerciais, visa os lucros de suas operações, pode-se afirmar que o objetivo detodo empreendimento é auferir lucro, (Sanches, 1998), desta forma a umanecessidade de se obter uma medida que indique se um empreendimento estárealmente sendo eficaz ou se está deixando a desejar na produção de seus bens eserviços aos seus clientes. No intuito de gerar lucro, algumas empresas adotamestratégias eficazes e são bem sucedidas, enquanto outras não conseguemcompartilhar do mesmo sucesso, uma das formas de garantir bons resultados e asferramentas de gestão empresarial que são utilizadas, o planejamento deprodução e custo de produção. A Gestão de custos precisa definir prioridade,posicionar-se em relação aos concorrentes, apresentar um plano que, seexecutado de modo eficaz, levará a uma vantagem competitiva e definir o aondese quer ir e o como chegar até lá. O gerenciamento do produtodesde sua matéria prima até a execução final deve ser bem planejado, pois oscustos de produção podem interferir no lucro final, quando se tem uma boagestão, alguns custos podem ser minimizados, aumentando o retorno final naforma de menos custos, mais lucros. 
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