(Adaptado Enade 2018) Em um ambiente de estratégias competitivas, possibilitar que uma empresa se posicione para tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente e evitar ou minimizar as ameaças ambientais pode ser um fator fundamental para o sucesso da empresa. Se, nessa oportunidade, for possível revelar os pontos fortes que ainda não foram plenamente utilizados e identificar pontos fracos que podem ser corrigidos, torna-se possível à empresa moderar o impacto dos pontos fracos e enfatizar seus pontos fortes, resultado da análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que costuma ser utilizada para que o fluxo de trabalho e a gestão organizacional sejam definidos adequadamente, bem como para que as projeções dos processos do negócio sejam alcançadas. Elaborado pelo professor. Considerando o trecho apresentado, pode-se afirmar que a análise SWOT:
1 Resposta
Alternativa 5.
Podemos apontar que a análise SWOT é responsável por proporcionar uma visão geral do processo de negócio, o que permite tirar vantagem de determinadas oportunidades do ambiente, evitando ou minimizando as ameaças ambientais
É possível verificar tanto o ambiente interno quanto o externo, relacionando forças e fraquezas internas da organização e as oportunidades e ameaças existentes no mercado.
Abraços!
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