Em plena era de transformações das mais diversas formas sociais, humanas e organizacionais, ainda é grande a dificuldade enfrentada pelas empresas no que diz respeito aos seus colaboradores. é necessário implementar práticas que venham auxiliar a transpor esses desafios no quesito pessoas, por exemplo, a gestão por competências (silva, 2018). silva, patrícia rodrigues da. gestão de competências. maringá - pr.: unicesumar, 2018. diante disso, quais os diferenciais do modelo de competências, enquanto prática transformadora dos ambientes organizacionais? leia as afirmativas a seguir. i. o modelo de competências estrutura as competências necessárias aos mais diferentes tipos de profissionais. ii. na elaboração dos modelos de competências as práticas de rh voltam-se a desenvolver competências que se alinhem as estratégias organizacionais. iii. no modelo de competências o rh passa a ser visto como planejador de ações estratégicas e gerador de resultados para a organização. iv. a redefinição do rh na implantação do modelo de competências, está focada na manutenção de paradigmas da organização e políticas tradicionais da organização. é correto o que se afirma em:
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