A decisão de executar um projeto internamente ou terceirizá-lo...

Alexandre

A decisão de executar um projeto internamente ou terceirizá-lo não é trivial. É necessário que se analisem as vantagens e desvantagens de cada opção, de modo a tomar uma decisão informada. Vários fatores devem ser levados em consideração: diferenças nos prazos, custos de desenvolvimento, custo de propriedade, qualidade, controle etc.”.Fonte: CIERCO, A. A.; MONAT, A. S.; NASCIMENTO, F. P.; MENDES, J. R. B. M. Gestão de projetos. 1ª Ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012.Considerando a citação apresentada e os conceitos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Uma razão para executar os projetos internamente ou contratar empresa especializada de fora da organização seria a disponibilidade de pessoal para a execução.

Porque:

II. É uma estratégia contratar empresa especializada quando os fornecedores são mais qualificados do que a equipe interna.

A seguir, assinale a alternativa correta:

As asserções I e II são proposições falsas.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I

1 Resposta

Resposta da Primeira Pergunta:

Avaliar a probabilidade de se atingir um objetivo e suas probabilidades.

Resposta da Segunda Pergunta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:

0

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