Michael E. Porter (1979), introduziu instrumentos da análise econômica na formulação de estratégias, mostrando como um sistema de cinco forças, dentro e fora de um setor, influencia coletivamente a natureza e o nível da competição na indústria e em seu potencial de lucratividade. A partir da premissa “O estado de competição em um setor é dado pela ação de 5 forças competitivas” foi criado o modelo das 5 forças de Porter. Segundo a análise do modelo proposto existem situações em que o setor analisado não é considerado atrativo (competitivo). Dentro deste contexto escolha a alternativa incorreta.
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