Veja a figura:
ANÁLISE SWOT OU FOFA
Fatores internos
1
3
Fatores externos
2
4
sendo 1,2 Fatores positivos
3,4 Fatores negativos
A alternativa que representa, respectivamente, os números 1, 2, 3 e 4 é:
Forças, oportunidades, fraquezas, ameaças.
Oportunidades, ameaças, forças, fraquezas.
Fraquezas, ameaças, forças, oportunidades.
Forças, fraquezas, oportunidades, ameaças.
Fraquezas, forças, ameaças, oportunidades.
ANÁLISE SWOT OU FOFA
Fatores internos
1
3
Fatores externos
2
4
sendo 1,2 Fatores positivos
3,4 Fatores negativos
A alternativa que representa, respectivamente, os números 1, 2, 3 e 4 é:
Forças, oportunidades, fraquezas, ameaças.
Oportunidades, ameaças, forças, fraquezas.
Fraquezas, ameaças, forças, oportunidades.
Forças, fraquezas, oportunidades, ameaças.
Fraquezas, forças, ameaças, oportunidades.
1 Resposta
Forças, oportunidades, fraquezas, ameaças. (Alternativa A)
Por meio da matriz FOFA, que está presente em um plano de negócios pode-se evidenciar cada uma dessas áreas.
Na força pode-se ter todos os pontos fortes da empresa, de forma a buscar perspectiva de crescimento.
Na oportunidade pode-se analisar toda chance de inovação e crescimento que pode vir a surgir.
Nas fraquezas tem-se a identificação de todos os pontos fracos da empresa.
Nas ameças tem-se a listagem de todos os fatores internos e externos que podem causar retardo no progresso da empresa.
Bons estudos!
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