3)
Mário Alado se autodenomina um gestor “das antigas”, ele gosta de criar as metas que julga importantes e mandar que seus subordinados as cumpram. O problema é que as novas gerações são mais questionadoras, principalmente, sobre metas impossíveis de serem alcançadas, e Mário tem encontrado dificuldades de buscar os resultados que as empresas precisam. Ele ouve que os “novos” gestores precisam aprender a buscar um consenso efetivo para reduzir conflitos e alcançar altas performances.
Para buscar o consenso efetivo Mário deverá aprender mais sobre:
Alternativas:
a)
Falar mais e ouvir menos.
b)
Feedback destrutivo e ouvir atentamente.
c)
Perguntas poderosas, feedback destrutivo, ouvir menos os outros.
d)
Perguntas poderosas, ouvir atentamente, saber ser assertivo, feedback construtivo.
Alternativa assinalada
e)
Direito judicial.
Corrigido pelo AVA
Mário Alado se autodenomina um gestor “das antigas”, ele gosta de criar as metas que julga importantes e mandar que seus subordinados as cumpram. O problema é que as novas gerações são mais questionadoras, principalmente, sobre metas impossíveis de serem alcançadas, e Mário tem encontrado dificuldades de buscar os resultados que as empresas precisam. Ele ouve que os “novos” gestores precisam aprender a buscar um consenso efetivo para reduzir conflitos e alcançar altas performances.
Para buscar o consenso efetivo Mário deverá aprender mais sobre:
Alternativas:
a)
Falar mais e ouvir menos.
b)
Feedback destrutivo e ouvir atentamente.
c)
Perguntas poderosas, feedback destrutivo, ouvir menos os outros.
d)
Perguntas poderosas, ouvir atentamente, saber ser assertivo, feedback construtivo.
Alternativa assinalada
e)
Direito judicial.
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