A partir do caso apresentado “Mc Donalds” e os estudos r

A partir do caso apresentado “Mc Donalds” e os estudos realizados sobre Administração Estratégica, faça o que se pede.
1. Analise o contexto organizacional do Mc Donalds (ambiente interno e externo da empresa) e, a partir das informações levantadas, construa a Matriz SWOT para essa empresa. Para isto, é necessário apresentar no mínimo dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças.

2. A partir da Matriz SWOT construída na questão 1 e supondo que você é gestor(a) de uma franquia do Mc Donalds em seu munícipio, escolha duas fraquezas ou duas ameaças e apresente ao menos uma sugestão de melhoria para cada uma dela.

3. Considerando o caso do Mc Donalds e a análise realizada por você, descreva a importância da Matriz SWOT para o desenvolvimento do planejamento e criação de estratégias organizacionais.