Passar para a condição de unido alfandegária ou aduaneira. b) o Nafta caracteriza-se como uma zona de livre comércio que estabelece a circulação de
mercadorias entre alguns países das Américas Anglo-Saxônica e Latina. Passados mais de
dez anos de sua criação, verifica-se uma homogeneidade nos indicadores socioeconômicos
dos paises membros.
c) Caso a Alea seja concretizada, a América Latina pouco se beneficiará, pois suas indústrias
são, em grande parte, pouco competitivas se comparadas com as dos EUA, fato este que
reforçará a posição latino-americana na divisão internacional do trabalho.
d) Grandes desníveis internos no Mercosul são observados nos planos territorial, populacional
e econômico. Esses desníveis são superados e colocam os parceiros no mesmo plano,
quando observado o perfil social dos países do bloco.
e) A Comunidade Andina, constituida pelos países da América do Sul situados na Cordilheira
dos Andes, Bolivia, Colombia, Equador, Peru e Chile, teve sua origem com o Pacto Andino.
É uma zona de livre comércio, que os membros pretendem transformar em mercado comum.
2) Sobre os processos de integração regional no continente latino-americano, é correto afirmar:
a) O MERCOSUL foi inicialmente criado para ser uma união econômica e monetária, contudo
os parceiros - Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai - concordaram, no ano de 1995, em
mercadorias entre alguns países das Américas Anglo-Saxônica e Latina. Passados mais de
dez anos de sua criação, verifica-se uma homogeneidade nos indicadores socioeconômicos
dos paises membros.
c) Caso a Alea seja concretizada, a América Latina pouco se beneficiará, pois suas indústrias
são, em grande parte, pouco competitivas se comparadas com as dos EUA, fato este que
reforçará a posição latino-americana na divisão internacional do trabalho.
d) Grandes desníveis internos no Mercosul são observados nos planos territorial, populacional
e econômico. Esses desníveis são superados e colocam os parceiros no mesmo plano,
quando observado o perfil social dos países do bloco.
e) A Comunidade Andina, constituida pelos países da América do Sul situados na Cordilheira
dos Andes, Bolivia, Colombia, Equador, Peru e Chile, teve sua origem com o Pacto Andino.
É uma zona de livre comércio, que os membros pretendem transformar em mercado comum.
2) Sobre os processos de integração regional no continente latino-americano, é correto afirmar:
a) O MERCOSUL foi inicialmente criado para ser uma união econômica e monetária, contudo
os parceiros - Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai - concordaram, no ano de 1995, em
1 Resposta
1) O BSC (BalancedScorecard) é uma ferramenta utilizada para mensurar o desempenho onde mantém osindicadores financeiros como resumo final do desempenho gerencial eorganizacional. O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa emquatro aspectos:
A)financeira, clientes, processos internos eaprendizagem/crescimento
2) OBSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa entre outros aspectos,está o aspecto financeiro que essa ferramenta mede. Para a dimensão financeirasão propostos três tipos de indicadores. Veja as proposição abaixo e assinale aalternativa que apresente somente a proposição é faz parte dos indicadores.
III -Aqueles pertinentes à ineficiência, ineficácia e utilização dos ativos, dosquais o retorno sobre os investimentos é o indicador por excelência.
C)Apenas a III está errada
3)O processo de decisão pode servisualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. A açãodo momento possui uma peculiaridade, enxerga as situações futuras de encontrocom as ações presentes. Podendo, desta forma, estar correta ou não.Considera-se três níveis administrativo do processo decisório assinale aalternativa que apresente corretamente sobre o nível tático:
D)Estão usualmente relacionados com o controleadministrativo e são usadas para decidir sobre as operações de controle,elaborar novas regras de decisão que serão direcionadas pelo nível operacional.São necessárias também informações sobre o funcionamento (normas, metas,procedimentos) e análise das possibilidades de decisão no decorrer das ações.
4) Aracionalidade é considerada, dentro das organizações, por várias vezes, comosendo extrema. O agente decisório, ou tomador de decisão, é visto por algunscolaboradores como detentor de todo o controle do problema, acreditando que eletrabalha com um sistema a sua escolha, no qual ele consegue visualizar váriasalternativas, conhecendo no que elas se baseiam, executando avaliações decomplexidade elevada, para que se possam definir as opções mais coerentes parasolucionar um problema. Assinale a alternativa que melhor explica a função doFeedback.
D)Está presente em todas as fases, em que buscaverificar e acompanhar como está acontecendo cada etapa. É uma ferramentaimportante pois contribui para que melhorias possam ser implantadas durante oprocesso, caso algo não esteja de acordo em alguma etapa anterior.
5) Assinalea alternativa que apresente a melhor definição de jogos de empresas.
A)Um jogo de competição, simulando uma situaçãoempresarial real.
A)financeira, clientes, processos internos eaprendizagem/crescimento
2) OBSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa entre outros aspectos,está o aspecto financeiro que essa ferramenta mede. Para a dimensão financeirasão propostos três tipos de indicadores. Veja as proposição abaixo e assinale aalternativa que apresente somente a proposição é faz parte dos indicadores.
III -Aqueles pertinentes à ineficiência, ineficácia e utilização dos ativos, dosquais o retorno sobre os investimentos é o indicador por excelência.
C)Apenas a III está errada
3)O processo de decisão pode servisualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. A açãodo momento possui uma peculiaridade, enxerga as situações futuras de encontrocom as ações presentes. Podendo, desta forma, estar correta ou não.Considera-se três níveis administrativo do processo decisório assinale aalternativa que apresente corretamente sobre o nível tático:
D)Estão usualmente relacionados com o controleadministrativo e são usadas para decidir sobre as operações de controle,elaborar novas regras de decisão que serão direcionadas pelo nível operacional.São necessárias também informações sobre o funcionamento (normas, metas,procedimentos) e análise das possibilidades de decisão no decorrer das ações.
4) Aracionalidade é considerada, dentro das organizações, por várias vezes, comosendo extrema. O agente decisório, ou tomador de decisão, é visto por algunscolaboradores como detentor de todo o controle do problema, acreditando que eletrabalha com um sistema a sua escolha, no qual ele consegue visualizar váriasalternativas, conhecendo no que elas se baseiam, executando avaliações decomplexidade elevada, para que se possam definir as opções mais coerentes parasolucionar um problema. Assinale a alternativa que melhor explica a função doFeedback.
D)Está presente em todas as fases, em que buscaverificar e acompanhar como está acontecendo cada etapa. É uma ferramentaimportante pois contribui para que melhorias possam ser implantadas durante oprocesso, caso algo não esteja de acordo em alguma etapa anterior.
5) Assinalea alternativa que apresente a melhor definição de jogos de empresas.
A)Um jogo de competição, simulando uma situaçãoempresarial real.
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