Acontribuição de taylor em suas famosas experiências do estudo...
Acontribuição de taylor em suas famosas experiências do estudo formal e rotinização do trabalho manual não foi somente para melhorar em muitos os procedimentos, mas para iniciar uma verdadeira revolução na maneira de organizar o trabalho – “a codificação das tarefas rotineiras”. taylor tornou possível pela primeira vez a coordenação de detalhes em larga escala com uma política de planejamento e pensamento acima, e além dos detalhes da tarefa em si.
pardo, paulo. planejamento estratégico. maringá-pr.: unicesumar, 2018.
considerando o enunciado acima, analise as alternativas a seguir:
i - taylor iniciou na fábrica o que seria depois, repetido em níveis mais altos da hierarquia, chegando aos níveis gerenciais.
ii - com a codificação das tarefas os gerentes poderiam administrar as exceções e dar a verdadeira direção política que as organizações exigem.
iii - para mintzberg estratégia é tão somente um plano ou direção que as empresas adotam de maneira aleatória e que foca num futuro próximo.
iv - taylor contribuiu para se pensar as tarefas das organizações de forma rotinizada.
é correto o que se afirma em:
alternativa 1:
i e ii, apenas.
alternativa 2:
iii e iv, apenas.
alternativa 3:
i e iii, apenas.
alternativa 4:
i, ii e iv, apenas.
alternativa 5:
i, ii, iii e iv.
pardo, paulo. planejamento estratégico. maringá-pr.: unicesumar, 2018.
considerando o enunciado acima, analise as alternativas a seguir:
i - taylor iniciou na fábrica o que seria depois, repetido em níveis mais altos da hierarquia, chegando aos níveis gerenciais.
ii - com a codificação das tarefas os gerentes poderiam administrar as exceções e dar a verdadeira direção política que as organizações exigem.
iii - para mintzberg estratégia é tão somente um plano ou direção que as empresas adotam de maneira aleatória e que foca num futuro próximo.
iv - taylor contribuiu para se pensar as tarefas das organizações de forma rotinizada.
é correto o que se afirma em:
alternativa 1:
i e ii, apenas.
alternativa 2:
iii e iv, apenas.
alternativa 3:
i e iii, apenas.
alternativa 4:
i, ii e iv, apenas.
alternativa 5:
i, ii, iii e iv.
1 Resposta
I é verdadeira, de modo que as rotinas, que antes eram apenas para o nível operacional, chegaram aos níveis administrativos em um momento posterior.
II é verdadeira, de modo que o planejamento permitia antecipar as "surpresas", de modo que os gerentes teriam ferramentas para administrá-las.
III é falsa, para Mintzberg um plano é algo complexo e calculado, e não aleatório.
IV é verdadeira, de modo que as rotinas eram vistas como formas de garantir a excelência, sendo empregadas em diversos processos empresarias.
É correta a alternativa 4.
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