A cultura inovadora permeia os níveis estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é responsável pela avaliação das oportunidades e riscos inerentes à criação do futuro antes de determinar o que deve ser mantido ou descartado para que o nível tático aloque os recursos organizacionais adequadamente. Pode-se entender por cultura inovadora:
Aquela em que o nível tático é responsável pela avaliação das oportunidades e riscos inerentes à criação do futuro antes de determinar o que deve ser mantido ou descartado.
Aquela que busca a otimização das operações com níveis de custos mais elevados para atingir alta eficiência.
Aquela que aceita mais riscos, não teme ambiguidades, tem maior tolerância a fracassos e faz uso da experimentação como instrumento de inovação.
Aquela que não aceita riscos, não teme ambiguidades, tem maior tolerância a fracassos e faz uso da experimentação como instrumento de inovação.
Aquela em que o nível tático é responsável pela avaliação das oportunidades e riscos inerentes à criação do futuro antes de determinar o que deve ser mantido ou descartado.
Aquela que busca a otimização das operações com níveis de custos mais elevados para atingir alta eficiência.
Aquela que aceita mais riscos, não teme ambiguidades, tem maior tolerância a fracassos e faz uso da experimentação como instrumento de inovação.
Aquela que não aceita riscos, não teme ambiguidades, tem maior tolerância a fracassos e faz uso da experimentação como instrumento de inovação.
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