Asustentabilidade deve permear todas as áreas da organização, em especial a de comunicação que, é fundamental para a difusão do conceito nos ambientes interno e externo da empresa.
para se realizar uma comunicação efetiva, a empresa precisa desenvolver alguns fatores, exceto:
a) a coerência entre a realidade da empresa e da comunicação.
b) a sustentabilidade como marca explícita nas campanhas e no posicionamento da empresa.
c) os funcionários como elementos importantes no reforço das mensagens de sustentabilidade.
d) os relatórios de sustentabilidade como única forma de comunicação da empresa com seus stakeholders
para se realizar uma comunicação efetiva, a empresa precisa desenvolver alguns fatores, exceto:
a) a coerência entre a realidade da empresa e da comunicação.
b) a sustentabilidade como marca explícita nas campanhas e no posicionamento da empresa.
c) os funcionários como elementos importantes no reforço das mensagens de sustentabilidade.
d) os relatórios de sustentabilidade como única forma de comunicação da empresa com seus stakeholders
1 Resposta
Boa noite!
Com base no enunciado acima, podemos confirmar a alternativa D, os relatórios de sustentabilidade como única forma de comunicação da empresa com seus stakeholders como incoerente.
Partindo do princípio que o termo Stakeholder descreve um indivíduo ou a grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou não ter feito um investimento neles, fica claro observar a incoerência de uma empresa que apresenta apenas relatórios baseados fundamentalmente em sustentabilidade, pois todos os relatórios estratégicos são importantes, como gestão. resultados, organização da equipe, administrativa etc.
Espero ter ajudado.
Com base no enunciado acima, podemos confirmar a alternativa D, os relatórios de sustentabilidade como única forma de comunicação da empresa com seus stakeholders como incoerente.
Partindo do princípio que o termo Stakeholder descreve um indivíduo ou a grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou não ter feito um investimento neles, fica claro observar a incoerência de uma empresa que apresenta apenas relatórios baseados fundamentalmente em sustentabilidade, pois todos os relatórios estratégicos são importantes, como gestão. resultados, organização da equipe, administrativa etc.
Espero ter ajudado.
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