Depois de alguns anos proporcionando um forte impulso inicial à sua empresa, doralice monteiro resolveu começar a pensar em uma organização madura, coesa e integrada, principalmente do ponto de vista humano social. como presidente da w. monteiro, uma empresa de alta tecnologia, doralice queria que sua empresa constituísse um sistema social aberto, dinâmico e direcionado para a excelência. para tanto, passou a imaginar um modelo capaz de proporcionar eficácia organizacional, que orientasse seus funcionários quanto aos seus papeis na organização e integrasse aspectos sociais e tecnológicos. como você poderia ajudar doralice a estabelecer as bases de uma nova w. monteiro?
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