B - É quando se conta com um fornecedor que satisfaça as suas necessidades e por consequência gere a fidelização dos seus clientes.
C - É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.
D - É quando se conta com um fornecedor que permita melhorar os processos de vendas, criando a confiança de compra nos clientes.
E - É quando a obtenção de produtos e serviços em um fornecedor ocorre de forma previsível e controlada seguindo critérios exigidos pelos clientes.
1 Resposta
O Custo-benefício de uma negociação de compra (letra C) é visto a partir dos ganhos que são gerados na relação com o fornecedor.
Letra C: É quando os ganhos obtidos com a compra realizada no fornecedor correto permitem obter os melhores produtos, em prazos mais adequados e com custos menores.
Na prática, isso quer dizer que a gestão dos fornecedores é baseada numa boa capacidade de negociação e manutenção dos relacionamentos com os parceiros da área de fornecimento. A partir desse fato, muitas empresas podem conseguir benefícios pontuais e aumentar a lucratividade cada vez mais.
Como exemplos de benefícios ou ganhos que podem ser conseguidos com a gestão dos fornecedores, podemos destacar:
1º) melhores condições de pagamentos;
2º) entrega rápida e de acordo com a demanda da empresa.
3º) prioridade no recebimento de pedidos de produtos e/ou matérias-primas.
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